產業地產規劃的核心 產業策劃規劃

近幾年我國產業地產的發展屬于飛速時期，伴隨著國家及地方的地產政策相繼出臺，產業地產的發展趨勢已經很明顯了，許多房地產行業的巨頭將目光移向產業地產，產業地產是產業、金融、運營等元素的結合體，那么產業地產規劃怎么做才能有效的提高核心競爭力呢，下面華程天工小編為大家簡單理一理。


 

產業地產規劃的四個核心點

一、形成上下游產業鏈匯聚

產業地產規劃的核心是產業，只有形成產業集群，上下游產業之間才能實現互補和支持，上下游企業間才能實現人才和知識的快速交流與分享，促進行業不斷創新和保持活力。

二、著重提升高附加值環節

區別于傳統工業地產給人的粗笨和高污染印象，產業地產的載體更多表現為研發孵化樓、產業創新大廈、商務花園，以及各種零售、餐飲等消費性商業，人才服務公寓，物流配送及售后服務設施等城市配套。相比單純的工業廠房，產業地產似乎載體更加輕盈，但是，載體只是輔助元素，只有內容“充實”起來，載體的“輕盈”才能助推產業地產的規劃發展。所以，這不僅需要開發企業能深刻理解上下游產業一體化的重要性，更需掌握產業“微笑曲線”的規律及其本質。

產業“微笑曲線”反映的規律是，在整個上下游價值鏈中，前端的研發設計與后端的銷售物流才是高附加值且利潤空間較大的部分，而中間的生產制造則屬于利潤空間較小且附加價值低的環節。

在傳統的工業地產開發中，由于對人才、技術及專業化程度的重視不夠，這些高附加值的環節容易被忽略，往往造成工業園區很容易受外部宏觀環境影響，發展過程中出現園區大規模的生產企業破產倒閉、園區自身難以轉型升級甚至產業轉移等現象。因而，產業地產開發要真正做到，大力發展兩端高附加值的部分。


 

三、創造適合產業園區發展的服務設施

要使產業地產擁有高質量的“內容”和更輕盈的“載體”，實現差異化競爭，還需考慮一個不可或缺的因素，就是人氣的集聚。

國內多數為產業地產園區規劃的方案基本都是白天都是車水馬龍、川流不息甚至熱鬧非凡，這從園區內中午的餐飲、零售業的火爆程度和停車場的汽車數量可見一斑，然而到了傍晚下班后的時間，乃至晚上，就會變成靜悄悄的一片漆黑，各種商業配套都是門可羅雀、賓客稀少，儼如一座“鬼城”。

積聚不了人氣的產業地產是不可能留住人才的，產業發展更是一句空話。解決此種難題的唯一途徑，就是根據該主題產業園區，創造適合其人才生活的配套設施，如更舒適的居住環境，更便利的交通接駁，更有針對性的教育、醫療衛生、文化體育、商業服務、金融郵電、社區服務、市政公用、行政管理等公建配套，人才愿意留下來。


 

四、產業資源與客戶的積累需要長期深耕

產業地產開發商，大多由傳統的住宅開發或其他行業轉型過來，招商能力的缺乏，是他們共同的致命弱點。因為即便產業定位多精準，規劃起點有多高，倘若招商沒有落到實處，一切都是紙上談兵。


 

華程天工總結：

產業地產雖然是趨勢，但是遠遠還沒達到金字塔的頂端，在日后的發展中如何來發揮更大的空間關鍵在于自身規劃及定位，這也是許多投資產業地產的企業感到迷茫困惑的地方，華程天工有多年園區規劃方面的實操經驗，是一家“大數據+研究+規劃+實施落地”的一體化產業咨詢服務機構!致力于為企業、政府、科研院所提供產業申報、產業規劃、產業布局、產業升級轉型領域的咨詢與解決方案。核心業務包括：商業計劃書、可行性研究報告撰寫編制;特色小鎮、田園綜合體申報及規劃;產業、園區、招商咨詢及規劃;產業轉型升級;行業研究報告及定制化報告研究。我們期待為您服務